辽宁出版集团:深改快转推进高质量发展

  坚持社会效益和经济效益相统一

  辽宁出版集团:深改快转推进高质量发展

  2019年10月24日

  本报讯 记者王笑梅报道 收入和利润始终保持两位数增长,所属北方联合出版传媒公司连续3年获“全国文化企业30强”提名,图书作品接连两届入选中宣部“五个一工程”奖……近年来,辽宁出版集团以深化改革力促转型升级,以出版为根本,坚持多业态共融,实现社会效益和经济效益双丰收。

  党委统领、战略统谋、资源统用、经营统管、后勤统筹。盯住一个“统”字,出版集团建立起规范管理、高效集约、规模发展的现代企业运行体制机制。通过建立“六中心一平台”,各二级单位的“麻雀思维”和各自为战的经营状态被彻底打破,分散的资源得以集中,集团实现了印刷、版权、纸张、物流等集约运营,近年来实现集约释放产能2.8亿元,集约招标降低成本1.88亿元,集约争取项目支持1.6亿元,集约资金收益0.89亿元。

  改革中,集团抓住出版主业,在全链条各环节做足文章,向现代出版转型升级。抢抓优质内容和选题创新,通过组建专家委员会、成立一流作者工作室、设立千万元开发基金等手段,推动实施“精品出版工程”。

  近年来,集团出版主业不断做强做优做大:《中国机器人》《战国红》连获中宣部“五个一工程”奖,《寻找张展》获第十届“茅盾文学奖”提名。年销5万册以上的畅销书品种年均增长31%,版权和实物“走出去”年均增长50%以上。

  “大发行”是集团“4+3”产业格局中的重要一环,其“一盘棋”布局,让集团成功实现由线下单一渠道向线上线下渠道融合互补转型。线下拥有鞍山、抚顺、锦州等地的地标性大型文化商业综合体“盛文·北方新生活”,成为实体书店升级的新典范;11家“高校联盟”书店,让书香飘满大学校园。线上,25家图书电商平台,3年累计销售2.5亿元,年均增长30%。

  面对数字技术的迅猛发展,集团用“数字驱动+平台引领”的数字出版“融”之道,实现出版业态不断升级。以获批组建的东北唯一国家级出版融合发展(辽宁)重点实验室为技术支撑,复合出版、在线教育、知识服务等七大类功能的新型平台投入运营,实现电子书、影音书、动漫游戏等开发及运营形态的全覆盖,文化科技附加产值达到2.8亿元。文创园区平台成为吸纳优质文化资源的桥头堡,全新产业的增长极。“北方文化新谷”总部大厦入驻企业45家,年产值10亿元;北方国家版权交易中心产业园致力版权综合业务、中国网络文学港、文化产业集聚三大方向,实现向综合性文化产业生态圈发展的全新布局。

  为进一步推动企业高质量发展,集团党委书记、董事长杨建军表示,集团将全面落实省委国资国企综合改革推进工作会议要求,抢抓机遇,围绕内容、资本、转型三大重点,推进精品建设等十项工作,做大做优做强,为辽宁振兴发展作出文化国企的更大贡献。

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