东京812件、纽约1235件、伦敦524件……一大早，大杨集团贸大公司党支部书记、经理助理王刚就站在一块名为“单裁生产流程数字化动态管理系统”的大屏幕前。屏幕上，来自五大洲的订单正实时滚动呈现。

　　离王刚不远的大型车间内，工人已各就各位。每人正前方悬挂着一块液晶平板，上面不断更新着由管理系统发送来的操作指令。

　　“从接单到发运，共有300多道工序，这套管理系统让各种工序无缝衔接，工作效率提升了80%。远在欧洲的客户，从下单到穿上服装，只需要一周时间。”王刚指着大屏幕自豪地说。

　　这套系统由王刚所在的贸大公司党支部领衔研发。20多名党员都是“技术大拿”。他们密切协作，根据300多万个体形数据，设计出相适应的板型，基本满足全球成年人群的定制需求。

　　说话间，技术科科长李丰满前来汇报定制童装的系统研发进展情况。定制童装，是集团计划推出的新产品，需要对管理系统进行优化，任务交给了技术科党员团队。“大家都铆足了劲，一定会如期完成。”李丰满说，目前，系统已进入调试状态。

　　“党员成为攻坚克难的依托，从集团到各下属公司，他们在企业发展中始终发挥着核心作用。”在集团工作了35年的党委副书记高安斌感慨地说。

　　大杨集团创立于1979年，一直以来，围绕经济抓党建、抓好党建促发展，把党员培养成业务骨干、把业务骨干发展成党员，走出了一条适合民营企业发展的党建工作新路子。“如今，在集团各条战线，309名党员是最活跃、最优秀的群体。”高安斌说。

　　特别是新冠疫情发生以来，集团一度面临发展困境。集团党委以党支部为关键枢纽制定发展决策，党员纷纷扛任务、冲在前，确保防疫、生产两不误。2022年前三季度，集团服装定制出口155万件/套，同比增加了48%。目前出口订单已经排到2023年3月份，达到历史同期最好水平。

　　“党的二十大报告不仅提出毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展，还提到加强非公有制企业党建工作，这既让企业吃了定心丸，也给我们指明了下一步发展方向。我们要让党建与企业经营更好地融合，让党员团队始终担当好企业发展的‘魂’，以智能化和数字化运营为动力，在促进中国服装行业转型升级中发挥‘大杨力量’。”高安斌说。

　　记者手记

　　大杨集团曾经只是偏僻小镇上的一家小服装厂，如今却成长为我国纺织服装行业龙头企业、世界著名服装企业，靠的是什么？

　　董事长李桂莲说：“40多年来，我其实就做了一件事——听党话，跟党走。”党委书记、总经理胡冬梅说：“党建工作是企业无形的精神纲领，是企业文化的重要抓手和精髓。”

　　党建兴，企业兴；党建强，发展强。这是大杨集团用实践总结出的成功经验。民营企业要进一步发展壮大，必须紧紧依靠党，紧紧把握新时代党的建设总要求，找准企业党建与企业生产的结合点，推动生产力、创新力和凝聚力整体提升，为企业高质量发展注入不竭动能。

责编：杨 旭
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