勇于奋进的“领头雁”

——记省优秀党务工作者、辽河油田冷家油田开发公司采油作业二区党总支书记王辉

　　本报记者 刘永安

　　“不做抗洪复产的旁观者，本着堤内损失堤外补，在夺油上产、提质增效等工作上出实招、立新功！”8月26日，辽河油田冷家油田开发公司采油作业二区党总支书记王辉正在为党员上微党课，号召广大党员在公司抗洪复产的关键时刻，自觉当先锋、作表率。

　　作为一名基层党务工作者，王辉说：“只要有利于员工进步，有利于企业发展，我都会担负起一名共产党员的责任，为提升企业党建工作贡献力量。”

　　做好新时代党务工作，必须具备良好的政治业务素质和政策理论水平。王辉从事党务工作20年，将所学所悟先后形成百余篇理论文章、课题成果等，其中有20余篇课题成果荣获辽宁省、中石油和辽河油田公司优秀政研课题成果奖。王辉还注重创新，不断尝试创新特色工作法和工作形式，先后推出“党务工作者沙龙”、“支书答理”、“五联共建”先锋行动等系列管理创新品牌。她还把发展党员、换届选举等程序编成情景剧，让党员在剧中看、在剧中学。

　　党建工作要融入原油生产中心工作，怎么融入？王辉认为，还是要走在前、干在先，管好党员、带好队伍，尤其是要发挥党员干部的“领头雁”作用。她积极探索“引领+融合”党建工作模式，把基层党建融入基层治理，全力打造冷家公司超稠油生产、硫化氢治理、“双三基”融合“三个示范区”。王辉还制定出一套新的管理模式——全员“微积分”管理，把党建责任和岗位责任细化、微分为具体任务指标，对每项任务量化赋分，并对全员履行“两责”情况进行写实积分，通过积分结果与考核兑现的精准对接，实现以党建价值提升引领岗位价值创造。

　　“我把员工的事当家事，做好员工群众的‘娘家人’。”王辉认为，他们之所以能够战胜一个个困难，靠的就是干群一心。王辉在辽河油田冷家油田开发公司采油作业二区当党总支书记的四年来，主动协调解决员工就医转诊、家属大病帮扶、工伤护理费用核销等现实困难；协调解决偏远站生活用水、老旧沉降池排水难等民生问题，努力为员工营造良好的生产和生活环境。

　　王辉以极高的热情和极强的责任感、使命感投入工作，同时坚持学习，不断为自己和团队提供动力，确保党建工作及其他各项工作的高质量开展。

责编：徐 硕
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