本报记者 宋东泽 张瑜

　　人文经济学的重大命题近年来广受关注。人文经济学聚焦研究经济与文化相互交融、同频共振，不断满足人民对美好生活需要，促进经济社会高质量发展。专家学者如何看待这一重要议题，记者采访了大连理工大学人文学院副院长、教授陈高华。

　　本报记者：党的二十届四中全会提出，健全文化产业体系和市场体系，培育优秀文化企业和品牌，实施重大文化产业项目带动战略，实施积极的文化经济政策。对此您认为有何深意？人文经济的发展怎样为高质量发展提供新动能、新活力和新优势？

　　陈高华：2023年全国两会期间，习近平总书记立足推进中国式现代化的具体实践，以实现高质量发展为目标，创造性地提出了“人文经济学”这一重大命题。大力发展人文经济，不仅能够创造丰富的文化产品和消费场景，扩展以文化人、以文育人的实现途径和实现方式，满足人民精神需要和丰富人民精神世界，而且还打破传统经济增长的路径依赖，发掘出一条契合新发展理念、推进高质量发展的全新路径。党的二十届四中全会的重要部署，为新时代推动人文与经济融合发展提供了重要遵循。

　　人文经济学以实现人民对美好生活的向往为出发点和落脚点。推动文化和经济融合发展，要以文化兴盛激活发展动能，促进消费升级，达到既促进人民群众物质生活共同富裕，又促进人民群众精神生活共同富裕，使经济增长和民生改善形成良性循环，不断拓展推动物质文明和精神文明协调发展的现代化道路。

　　本报记者：人文经济学坚持以人为中心，强调人既是经济发展的主体和生产力中最活跃的因素，也是经济发展的目的和归宿。对于人文经济学中对人的关注和重视，您有何理解？

　　陈高华：新时代人文经济学强调人既是经济发展的主体和生产力中最活跃的因素，也是经济发展的目的和归宿，超越了西方经济学“重物不重人”的单一维度。习近平总书记强调，“先进文化与生产力中的最活跃的人的因素一旦结合，劳动力素质会得到极大地提高。”人文经济学强调以文化赋能民生、以发展服务人民，聚焦人民群众对更加充实、更为丰富、更高质量的精神文化生活的需要，坚持“投资于人”，把“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”的要求具体落实到发展全过程，有助于丰富人民精神世界、激发全民族文化创新创造活力，为中国式现代化提供深厚、稳定、可靠的群众基础。

　　人文经济学并非抽象的理论概念，其生命力根植于丰富的基层实践。小剧场作为文化市场的“毛细血管”，既是群众文化消费的重要场景，更是人文经济学落地生根的“微型试验场”。通过基层文化工作者苏毅的一线视角，为我们带来基层的鲜活经验与思考。

　　本报记者：作为基层文化工作者，同时也是文化市场的参与者，您如何理解“人文经济学”这一概念？它与我们通常认知的“经济”有何不同？

　　苏毅：我理解的人文经济学，核心是经济与人文的深度融合，让经济更“贴近人心”，让数字自带“温度”。比如传统认知里，小剧场演出的经济价值可能只看票房收入、上座率这些数据，但从人文经济学视角看，小剧场这个“微型载体”更要关注观众买票后获得的文化体验感，以及演出对地域文化传播的作用。

　　本报记者：您认为小剧场是人文经济学的“微型载体”，能否具体谈谈小剧场演出在践行人文经济学上有哪些关键的融合点？

　　苏毅：小剧场的经营场景其实就是人文经济的生动缩影。这里既有消费行为，又有文化生产和输出，演员通过创作、表演提供精神食粮，观众通过购票消费获得精神文化生活的满足，这正是经济与人文融合的直接体现。我们不仅创排相声剧、打造鼓曲社等，用“沉浸式”演出增强受众的参与感，还积极融入辽沈大地的本土元素，走进校园开展公益演出，吸引年轻人传承曲艺，这些都是实现文化与经济良性循环的重要举措。

　　本报记者：基于小剧场的实践，您对发展人文经济学，尤其是在文体旅商融合、繁荣剧场经济、满足群众精神文化生活等方面，有哪些具体建议？

　　苏毅：结合基层创作和表演的工作经历，对于推动文化和经济融合互促，我有两点建议。一是深化文体旅商融合，激活剧场经济活力。辽宁有深厚的曲艺文化底蕴，小剧场可以成为融合的“小支点”。比如将相声、评剧等传统曲艺与“一宫两陵”等文旅景点结合，推出“景点+剧场”的联票产品；联动商圈开展“夜间演出”，打造“购物+观演”的消费场景，让剧场经济融入城市消费体系。二是要锚定“满足群众精神生活”需求的目标创作作品。无论是宏观的政策制定，还是微观的剧场运营，都要以群众需求为出发点。要针对不同群体设计表演内容，可以为老年人推出更多传统曲艺专场，为年轻人更多呈现脱口秀、即兴喜剧等演出，为亲子家庭设计互动剧目，不断鼓励大家创作贴近群众生活的作品，真正扎根群众、服务群众。

　　城乡社区是社会治理的基本单元。以文化赋能基层工作，实现以文化传递主流价值、凝聚人心、汇聚力量，能够有效提升基层治理温度、增强治理效能，为推进基层治理体系和治理能力现代化提供助力。对于基层社区来说，如何利用文化赋能基层治理，记者采访了大连金普新区湾里街道新城社区党委书记、居委会主任董佳颖。

　　本报记者：习近平总书记在2025年全国两会期间提出，“要深化城乡精神文明建设，优化文化产品和服务供给，以文化赋能经济社会发展”。作为社区工作者，您对文化赋能社区治理有何感触？

　　董佳颖：从社区治理实践来看，文化发挥着“润滑剂”“黏合剂”和“催化剂”的重要作用。通过挖掘和整合各类文化资源，举办各种文化活动，丰富居民的精神文化生活，满足群众多样化的文化需求，提升居民道德水平、涵养文明新风，不仅潜移默化地促进邻里和谐、增强社区凝聚力，而且催生了新的消费场景和社群经济。

　　本报记者：丰富多彩的社区文化能够以文化人、化风成俗，深刻地影响居民的生活方式、情感归属和社会交往。同时，社区也是推动高质量发展的“微单元”。你所在的新城社区在“以文化赋能经济社会发展”方面有哪些探索？

　　董佳颖：“苏超”迅速破圈跃升为现象级赛事，给我们社区带来了启示，我们举办了“礼湾里球迷公社”这一活动，利用足球这一大连特有的城市文化符号营造浓厚的足球文化氛围，通过展陈老照片、文创产品等呈现大连足球运动的发展脉络，打造一个集观赛、交流、展示于一体的社区文化空间，让社区居民增强了归属感和凝聚力。在活动中，我们还积极联动企业、志愿者等社会力量共同参与，通过引入企业赞助、文创产品代售等方式，衍生出线上社群、志愿服务、文创消费等多种新业态，既丰富了活动内容，也拉动了本地消费，形成“社区搭台、居民唱戏、社会助力”的良好局面。

　　本报记者：推动社区文化和经济发展融合互促是提升居民幸福感、增强社区凝聚力、增强发展活力的重要举措。未来，新城社区还会有哪些践行人文经济学的具体举措？

　　董佳颖：我们将加强社区群众文化服务体系建设，实现服务内容的多元和创新，积极探索符合本地实际的路径，比如结合传统节日、本地非遗资源等，开展更多元的文化体验活动，推动社区文化从“一时热闹”走向“长久繁荣”，做到既接地气又有活力，真正让文化成为社区发展的内生动力。

　　沈鼓集团作为我国重大技术装备制造业的标杆企业，始终将“敢为天下先”的企业精神凝练为独特文化基因，深度融入生产研发、战略布局全链条，实现了文化价值与经济价值的同频共振。对此我们采访了沈鼓集团宣传部部长刘沛华。

　　本报记者：作为制造业标杆企业，沈鼓集团对人文经济学的主要认识是什么？这种认知在企业发展顶层设计中如何体现？

　　刘沛华：沈鼓集团将文化视为企业发展的内生动力，而非经济的附属品。我们始终认为，企业文化是核心竞争力的关键组成部分，是驱动高质量发展的重要“软实力”。这种认知直接融入企业顶层设计，提炼出“责任沈鼓、创新沈鼓、变革沈鼓、精益沈鼓、绿色沈鼓、数字沈鼓”六大文化主题，从国家担当、发展动力、适应能力、效率追求、环境友好、数字赋能六个维度，构建了文化与经济深度融合的实践框架。

　　本报记者：沈鼓集团的实践为制造业企业践行人文经济学提供了宝贵经验，未来，集团在文化与经济融合发展上有何规划？

　　刘沛华：我们将以人文经济学为指引，深化文化与经济的融合实践，不断培育和践行沈鼓精神。一方面，持续丰富沈鼓精神的时代内涵，将数字化转型、绿色低碳发展等新要求融入沈鼓精神，让进取、创新、责任、精益的文化基因适配新发展阶段。另一方面，加快文化赋能数字化升级，依托新一代信息技术，让文化理念更精准地落地到管理、生产、研发、服务各环节，为制造业高质量发展提供更多经验。

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