董翰博

　　当前，全省以前所未有的力度推进理旧账工作。各地一笔接一笔偿还企业欠款、处理烂尾项目、解决民生难题。但采访中发现，有些旧账还未理清楚、理彻底，背后的深层原因，往往不是办法不多，而是心障未除。

　　所谓“心障”，首在怕麻烦、怕担责、怕惹火烧身。面对陈年难题，有人觉得“水太深”不敢碰，有人认为“锅太烫”不愿接，唯恐沾手惹麻烦。尤其是那些当初决策存在瑕疵、执行出现偏差的旧账，如今要纠偏补救，难免牵出往事，于是更倾向于“捂盖子”，宁可让问题沉睡，也不愿揭开伤疤。于是，能推则推、能拖则拖。实际上，账不会自己消失，捂得越久，代价往往越大。与其等矛盾集中爆发，被动应对，不如主动认账、积极清理。肯面对问题，本身就是一种担当，也是在重建信任。

　　心障还表现为图短期利益、图个人出彩、图过程省事。一些干部热衷于铺新摊子、上新项目，看得见、摸得着、见效快；而对于那些需要久久为功的“还旧债”工作，则兴趣寥寥。他们担心投入大、周期长、难出彩，甚至怕“替前任擦屁股”显得自己没本事。理旧账，从来不是没有政绩，而是见作风、见担当的“潜绩”。旧账清一笔，包袱就轻一分，发展的底气也就厚一分。

　　破除心障，旧账才有清的可能。辽宁各地推进这项工作，需要的不只是决心书、军令状，更是认识上的真正到位——认识到理旧账，本质上是在修复信用，而信用恰恰是营商环境最底层的支撑。一个地方肯不肯理旧账，外来投资者、本地老百姓看得真切、记得清楚。清理一笔旧账，有时候带来的效果，不亚于出台一项招商政策。账还得痛快、还得合规，口碑就来了；拖着不动，说再多都是空话。

　　令人振奋的是，辽宁已有不少地方正在破除心障。有的地方将烂尾项目逐个核实、分类建档，明确责任人和时间表，用“认账”的诚意换来了企业的理解；有的地方对搁置多年的民生项目重新挂账上墙，逐项明确完成时限，让等待多年的群众看到了盼头。这些做法，未必能在短期内清零所有欠账，但释放出的信号弥足珍贵：辽宁是讲信用的地方，辽宁的账，辽宁肯还。

　　理旧账，难的从来不是方法，而是那一步迈出去的决心。观念的闸门一旦打开，改变便会接踵而至。

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