王湛洋（右）向客户讲解产品性能。 图片由受访者提供

　　讲述人 王湛洋 辽宁瑞麟氢能科技有限公司董事长

　　本报记者 田甜 整理

　　我出生在阜新农村的一个普通家庭。上世纪90年代，我离开家乡，在外企从事水电解制氢设备运维整整8年。2008年，我在深圳创办了公司，从事水电解制氢设备贸易。

　　做贸易起家，但在我心中，始终有个“制造梦”。随着国家“双碳”目标的提出，氢能作为连接可再生能源与终端用能的关键桥梁，迎来了历史性机遇。如何将我们积累的技术，转化为规模化生产“绿氢”的国之重器？

　　在深圳，我的企业一直想发展壮大，但受到土地等经营成本因素制约，一直未能如愿。2021年，在家乡的召唤下，我下定决心，将研发与制造的重心从深圳迁回阜新。

　　这是深思熟虑之后的回归——阜新扎实的工业基础、充裕的土地资源、地方政府发展新产业的决心与热忱，特别是那份“家乡需要你”的朴素情感，让我最终作出了选择。

　　当我决定返乡时，妻子默默整理行装。但我的一些朋友却不解，觉得放弃南方成熟的商业环境有些可惜。对我来说，能在家乡的土地上，为绿色能源事业贡献一份力量，是比商业成功更珍贵的价值。

　　回乡创业，挑战接踵而至。一个刚刚成立的小企业，凭啥获得客户的青睐？2021年6月，我们在举办2.5兆瓦设备的新品发布会上作出了一个大胆的决定：现场开机，实时展示运行数据。这需要强大的技术底气和稳定的能源保障。在政府专线供电的支持下，我们的设备稳定运行，所有数据实时投屏，接受了全行业的检验。那一刻，瑞麟科技真正在氢能装备领域立住了。

　　“十四五”期间，我们实现了关键突破：将电解水制氢的电流密度提升至每平方米8000安培，并实现稳定运行，这在国内是首家。通俗地说，就像给芯片提升了算力，我们的设备能更快、更高效地将风光绿电转化为“绿氢”，成本更低，也更能适应可再生能源的波动性。这项技术让我们一举成为不少智能手机品牌金属部件烧结环节的核心供氢设备供应商，占据了该细分市场的领先地位。

　　展望“十五五”，我和团队制定了新的目标：不仅要成为国内氢能装备的领军企业，更要成为全球绿氢解决方案的核心供应商。我们将建设GW级生产基地，实现电流密度向每平方米1万安培以上的突破，开发更小型化、智能化的产品，并深入布局“制、储、输、用”全产业链。

　　未来，我希望瑞麟科技能为家乡创造更多高质量的就业岗位，让年轻人才在家门口就能实现人生价值；带动氢能上下游产业在阜新集聚，助力家乡成为绿色能源的特色高地；用我们的技术和产品，为阜新的蓝天碧水、为国家的“双碳”目标，贡献一份力量。

　　这条路上，挑战依然存在，属于我们的绿色征程，才刚刚开始。我坚信，在阜新这片充满发展潜力的土地上，中国智造的“绿氢”装备，必将游向更广阔的产业蓝海。

　　记者感言

　　深度融合方能创新

　　把创新举措转变为生产力，关键在于推动科技创新和产业创新的深度融合。王湛洋和瑞麟科技提供了可借鉴的范式：将核心技术扎根于本土产业土壤，让创新成果在熟悉的产业生态中生根结果。

　　王湛洋带着创业经验与制造梦想返乡，精准对接家乡风光资源、工业基础等比较优势，将电流密度提升等技术突破与绿氢生产的规模化需求相结合，既解决了产业难题，又让技术创新有了落地的载体。

　　让企业成为创新决策、研发投入、成果转化的主体，才能让科技创新精准对接产业需求。当政策支持精准滴灌，当创新资源向企业集聚，当企业真正成为创新生态的“主力军”，科技创新就有了不竭的市场动力和产业土壤，新质生产力必将加速成长为推动高质量发展的强大引擎。（田甜）

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