本报讯 记者曲宏报道 为树立实绩实干导向，抚顺市望花区优化干部考核评价体系，聚焦“精准考、科学评、导向用”关键环节，激励干部履职尽责、担当作为。

　　考核体系由“经验判断”向“制度规范”转变。政治素质考核具体化，制定政治表现正负面清单，并结合干部考察、年度考核、无任用调研等工作开展多维度测评。工作实绩考核导向化，分类设置考核项目与权重，加大招商引资、项目建设等核心指标分值，增强考核科学性与针对性。能力作风考核日常化，制定区管干部家访工作办法，细分五类家访类型，建立“一人一档”机制，完成对419名区管干部的全覆盖家访与谈心谈话。

　　评价机制从“听汇报”向“看实绩”深入。健全完善一线考察识别机制，常态化组建6个一线考察组，推行“包专班、包领域、包部门”定向联系模式。将招商引资、项目建设、攻坚克难、安全生产等一线重点任务作为检验干部的“主考场”，推行“跟例会、进现场、访民意、看结果”多维考察法，深入一线调研200余次，并建立专项台账跟踪记录干部在关键任务中的表现与成效，实现过程可追溯、实绩可印证。

　　激励模式从“单一评价”向“综合运用”提升。推动形成“以实绩论英雄、凭担当用干部”的鲜明导向。考核结果与关爱激励直接挂钩，影响班子评优、经费拨付及干部评先奖励。坚持将考核结果作为选人用人的重要依据，对考核排名靠前、实绩突出的干部优先提拔使用。去年以来，提拔及进一步使用37人，晋升职级117人，其中年度考核优秀及一线表现突出的干部占比超80%。

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