李刚

　　4月11日，第二届“苏超”揭幕战打响，命运的齿轮开始转动：常州队化身“常威”，3∶0拿下去年亚军南通队，常州球迷玩起了“笔画梗”，把常州暂时改称为“常洲”，瞬间引爆网络；同日，无锡队3∶1胜镇江队、苏州队1∶0赢扬州队，昔日“太湖三傻”逆袭成“太湖三霸”，热度直接拉满。

　　再看首届“东北超”（东北地区城市足球联赛）的硬核预热——没开踢就喊出“山海关不住，东北超级酷！”鸡西新闻网把儿歌改编成战书，AI动画里沈阳队成了委屈的“小绵阳”，唱着：“别看我只是一只‘阳’，拼尽全力难越半场……”4月13日，沈阳网的回应又飒又爽：一段说唱压着鼓点甩出来，巨型吉祥物“沈宝”亮相，唱词直戳肺管子——“什么错觉让你觉得自己很行？”“国足在哪儿出线，你还有没有记忆？”瞬间点燃“东北超”战火。现在全网就一个悬念：沈阳的三点儿水，能不能先“快递”到常州救急，带动“苏超”和“东北超”流量大联欢？

　　用东北话讲，想办好首届“东北超”，不能绷脸造、一本正。要学会主动脱敏，不紧张、不扫兴、不酸脸，才能激发全民狂欢。

　　东北人必须问自己一句话：敢不敢玩？能不能玩得起？转观念，换脑筋，不换脑筋就换人。

　　第二届“苏超”开战前夕，江苏各市球迷嘲弄苏州没机场、泰州没地铁是“天残地缺”。泰州球迷率先回击，拿所有参赛队的队徽开涮。扬州队的队徽是一头雄狮，于是泰州市内的大屏上写道：“狮子头不是菜吗？”年轻人自发跟风创作，流量一浪高过一浪。

　　就这，放到“东北超”，能过关吗？

　　办好“东北超”，要挣脱条条框框，画好东北大地的同心圆，打破外界对东北的传统认知和刻板偏见。

　　一问：为什么办“东北超”？

　　“东北超”是“东北振兴”的品牌突围战，是黑吉辽和内蒙古自治区拧成一股绳的战术合练。

　　东北急需这样一个全民性活动载体：对年轻人友好，让民心凝聚、信息畅通、机会窗口大开、产业汇聚。东北三省一区地缘相近、人文相亲、产业相融，唯协同才能走出困局。

　　足球是最有感染力的破圈语言。当下，文旅体商融合，“东北超”在全国率先跨区域联办，跨越5个月的赛季，链接的又岂止足球？当球迷跟随八个代表队出征，赛场内外，线上线下，北国风光、能源富矿、大工厂、大粮仓、大草原、辽宁2110公里海岸线、红山文化、辽河文明……以及传统优势产业、新兴产业、未来产业，都能一次次被重新定义、发现。

　　这是以赛事为名的“政府有为，市场有效”的城市振兴实验。对干部而言，是专业精神、创新水准、协同能力、服务意识的大考验；对城市而言，是检验营商环境的“压力测试”，是凝聚社会共识的“全民动员”，是优化市场机制的“改革窗口”；对企业而言，是提振信心的集结号，更是民营经济打开格局、跨越式发展的春天；对百姓而言，这是振奋士气、洋溢斗志的大众文体旅狂欢。

　　今天的东北人，要一起站在离钱最近的地方，一心一意谋发展，才能再一次牛气冲天！

　　二问：凭什么办“东北超”？

　　何以足球？还是东北！

　　来自权威统计：大东北三省一区，拥有超过400万足球爱好者；中超428名本土球员中，辽宁球员占12.38%，是东北“中超第一人才库”；中超+中甲1249名球员中，东北三省一区合计贡献超过200人，占比近18%！其中，来自足球城大连的中超+中甲+中乙球员142人，占全国总量9.4%，大连东北路小学被誉为“国脚摇篮”；延边州的中超+中甲本土球员21人，延边州年储备青少年足球人员近4万名，校园足球开课率100%。

　　再看青训：大连市有12个区级青训中心、梯队95支，在训球员超过1900名；延边州有35个青训俱乐部、105支队伍，每年举办300余场赛事；沈阳市有市级青训中心以及237所全国青少年校园足球特色学校、57所全国足球特色幼儿园。

　　中国足球史不会忘：辽宁队十连冠，登顶亚俱杯；大连队55场不败，成为八冠王；长春亚泰队亦曾问鼎中超；沈阳还是中国男足唯一闯入世界杯的福地……血性硬朗，脚法细腻，这么能打，凭什么不让全世界看见？

　　你行，你上！我行，我能！“东北超”一出，谁与争锋？

　　三问：怎么办好“东北超”？

　　绝不能办成“娱乐足球”！赛场耍宝，是践踏体育竞技，侮辱城市荣誉。

　　首先，回归足球本质，聚焦赛场之星。

　　“苏超”凭“真刀真枪”杀出来一个又一个未来之星：17岁的武之程、18岁的李智良、22岁的“最佳射手”高驰及以1分17秒创造了“苏超”最快进球纪录的17岁的寇程。

　　“东北超”常规赛赛程已经公布。主办单位和主流媒体要把更多的镜头和文字对准球队、球员、教练员，聚焦选拔、训练、热身赛、成长故事、足球学校、民间球场和真心球迷，给球员、球星更多的亮相机会，他们的拼搏，才是“东北超”最美的模样。

　　主流舆论场要关注赛事组织、球员利益保障和成长通道以及更全面的运营路径、转播设施、赛场建设、赞助商形象；把造梗和打趣、全面开花的下沉流量交给自媒体和市场主体，要相信人民群众的创造性，人民才是快乐的主人。

　　其次，实行市场化运作，进行精细化运营。

　　第二届“苏超”赛前日历是“东北超”必须抄的作业。

　　这是一条被精心设计过的传播链：13座城市球队全新队徽的亮相，瞬间引来第一波解读潮；球迷网上自嘲要签订“互不嘲笑条约”，野生的幽默背后，官方只是埋下话题导火索；队徽带来的热议意犹未尽时，各队新队服刷屏，由阿迪达斯全链路操刀，舆论被再次引爆。

　　更牛的是，比赛用球竟然是“三重浪”——2026美加墨世界杯官方比赛用球。世界杯还没开踢，比赛用球竟在一个属于业余足球领域的城市联赛抢先亮相，“苏超”话题怎么可能不瞬间拉满？

　　你是谁，你才能吸引谁。“东北超”要用产品经理思维打磨赛事，用运营经理思维推广赛事，用互联网思维重塑赛事，要让懂流量的人带动“流量保卫战”。

　　尤其重要的是，要打造“营商环境最佳口碑省”新场景，引吭高歌“山海关不住，投资到东北”。

　　还记得因“苏超”引起关注的东哈烧烤老板娘吗？她在爆火之后接受媒体采访时从不谈店内的美食如何好吃，而是感恩常州，她说：“在这座城市，城管人性化，办事效率高，‘苏超’接地气，街坊邻居很给力，草根创业者永远有机会。”

　　不喧嚣，不叫卖，功夫在诗外，这难道不值得学习？

　　无锡灵山大佛前放3只足球冲上热搜，我们还有必要这不行那不行吗？现在要做的，是借“东北超”的台，让大东北大好河山、民族融合场景尽情展示，让铸牢中华民族共同体意识深入人心！

　　请东北的明星都回家！让大飞机、大轮船、大汽车、辽宁舰，还有顶尖的地理标识、文化图腾在赛场内外大放异彩。

　　总之，学习“苏超”，前有车，后有辙，只有放开，才能开放。

　　怎么能证明“东北超”成功了？

　　第一，要成为东北足球少年的“星光大道”；第二，要成为文旅体商融合发展的示范样板、赋能东北经济的长效引擎；第三，要成为东北振兴的精神地标与改革开放的前哨。

　　如此，大美东北才能被海内外重新看见，才能呈现人才回流、财源滚滚的喜人景象，赛场内外也必将响起这样的最强音：东北一家亲，东北一条心，东北一起拼，东北一定赢！

　　（作者单位：沈阳城市学院）

责编：杨金凤
审核：叶 健