林间鹿

　　落实带薪休假，领导要带头打破“请假羞耻”，落实AB岗确保干部职工走得开、放得下。更要以实绩取代“熬时长”，用刚性制度保障休假权益。须知，休息并非躺平，唯有制度落地，才能让带薪休假权益真正从“纸上”走进生活。

　　休假本是法律赋予劳动者的正当权利，但对很多劳动者而言，却成了“想休不敢休、能休不愿休”的奢望。很多人感慨休假是看得见，却摸不着的“纸面福利”。

　　休假难，难在观念枷锁。“加班即敬业、休息即懈怠”的扭曲认知，在不少单位根深蒂固。领导带头“以岗为家”，下属便不敢“出头请假”；同事都在坚守，自己休假便心生亏欠；主动申请休假，还可能被贴上“拈轻怕重”“责任心不强”的标签。这种“请假羞耻感”的层层裹挟，让合法休息变成过错，干部职工深陷自我内耗。

　　比观念更现实的，是机制上存在各种短板。诸多单位存在人少事多、岗位交叉的情况，AB岗流于形式，一人休假常致工作断档。而即便批假，工作消息不断、突发任务召回，休假也常常沦为“异地办公”，离岗却难脱岗，让休假彻底失去意义。

　　更深层的堵点，是或多或少存在的考核导向错位。有的单位把请休假与评优、晋升挂钩，休假多就意味着“不拼”；有的部门把“加班时长”当成工作态度的标尺，哪怕活干完了，也要耗在办公室刷“存在感”。当“熬时长”取代了“出实绩”，休假自然成了触碰红线的一种冒险行为。

　　落实带薪休假，从来不是个人小事，而是制度能否落实的大事。破解休假难题，先要打破观念枷锁，领导带头休假、主动鼓励下属休息，树立“休息即生产力”的正确认知；更要补齐机制短板，落实AB岗、简化带薪休假审批流程、规范工作交接，让干部职工走得开、放得下；最关键的是扭转考核导向，让休假与晋升评优彻底脱钩，以工作实绩代替在岗时长，用刚性监督保障休假权益。

　　休息不是躺平，而是为了更好出发。当制度刚性落地、观念彻底转变、保障全面到位，带薪休假才能真正从“纸上”走进生活，让每一位劳动者都能安心休假、满血前行。

责编：曹思洋
审核：叶 健