漫画作者 邓婷婷

　　郭廷春

　　前几天，笔者在网上看到有人吐槽，说他一年要填报上百张表，每次上边都催得很急，过段时间，同样的数据换个格式还得报一遍。这让他很困惑：耗费心力填好的报表，收上去之后到底去了哪里，又用在了什么地方？

　　报表本是为了摸清底数、掌握动态，为决策提供依据。问题是，有些部门把收集数据当成“完成工作”，把建立台账看作“加大力度”。基层报了一张又一张表，却很难知道这些数据由谁分析、用于什么工作、解决了哪些问题。久而久之，填表容易变成机械应付，数据质量也难免受到影响。

　　况且，有些数据本身就在系统里，换个部门、换种格式还要再报；有些表格下发得又多又急，却说不清具体用途。重复采集增加了基层负担，也背离了报表服务决策的初衷。更值得注意的是，再细致的表格也只能记录预先设定的项目，而无法容纳下基层工作鲜活、复杂的情况。一个数字背后有什么具体原因，一项数据为什么发生变动，群众遇到了什么实际困难，往往不是在表格里多加几栏就能说清楚的。

　　下达报表任务之前，不妨先问清楚几个问题：为什么要填？现有数据能不能共享？谁负责汇总分析？最终用在哪里？如果这些问题都说不明白，就不该轻易把任务压到基层。要一张表比到一线了解情况来得省事，但表格里的数字不能代替真实调研，“有表可查”也不能等同于情况已经摸清。

　　报表不是越多就越能反映实情。真正有价值的数据，应当从采集走向分析、使用和反馈；表格之外的情况，也需要干部到现场去看、到群众中去听。少一些重复填报，多一些实地了解，才能既看见表格中的数字，也看见数字背后的真实工作。

责编：曹思洋
审核：叶 健