直言丨别让“互为前置”困住市场活力

  漫画作者 邓婷婷

  贾舒涵

  有位商户想开店,急着办三相电接入,却碰上一件闹心事。物业说,电业部门先出安全证明,我才受理;电业部门说,物业先出同意材料,我才能审批。两边都有理,商户却卡在中间,店迟迟开不了。一件简单的用电业务,硬生生成了“鸡生蛋,还是蛋生鸡”的死循环。

  这种情况不是孤例,企业办事偶有碰到:A要B的材料,B又要A的证明。部门各守各的流程,内部没衔接好,矛盾全转嫁到办事人身上。企业搭时间、搭成本,来回跑,创业热情也被磨掉。这是营商环境里实实在在的堵点。

  很多时候,当两个审批条件互相“打架”时,谁来牵头、谁来兜底并不明确,部门之间缺乏会商和对接的依据,导致办事人在部门之间来回跑、反复证明。

  要解决,就得从机制上入手。遇到“互为前置”的矛盾卡点,要明确跨事项的牵头责任单位。部门之间怎么会商、材料怎么对接,都在后台完成,别让企业群众受夹板气。前置条件冲突了,牵头单位要主动站出来,把相关部门叫到一起研判,在守住合规底线的前提下,拿出可行的方案。不能让企业群众一趟趟跑,更不能让一张证明把事卡死。

  “互为前置”的结解了,市场的活水自会涌来。

责编:栾 溪
审核:叶 健

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