漫画作者 邓婷婷

　　姜昕宏

　　最近，一项工作刚部署，一些基层单位就忙着四处打探：兄弟单位报了多少？准备了哪些照片？经验材料写了几个亮点？本地的问题还没摸清，汇报的样式已经照着别人排好了。活儿还没干，材料先“对齐”。

　　为什么工作刚开始，就急着准备“成绩”？得看看材料是怎么被催出来的。任务刚下去，报送成效、总结经验的要求就跟着来了。还没来得及摸情况、试办法，就得先回答“取得了什么成果”。基层没办法，只能转向现成材料，看看别人怎么写，再想办法把自己的内容凑齐。时间花在揣摩该报什么上，留给研究实际问题的工夫就少了。

　　参考材料、借鉴经验，本来可以少走弯路。但过早催要亮点，容易让汇报牵着工作走。材料上缺一项，就赶着补一项，真正费时费力、暂时写不出成效的问题，反倒可能被放在一边。有些办法还在试，有些困难还需上级协调，若都被加工成相近的成绩和经验，反而让上级难以判断事情究竟卡在哪里、基层需要什么支持。

　　《整治形式主义为基层减负若干规定》明确：不得工作刚部署就安排督查检查考核。工作从部署到见效需要过程，情况要调查，办法要检验。了解进展无可厚非，但不能要求每个阶段都交出成熟经验，更不能把暂时没有亮点当成工作没有推进。

　　也要注意到，上级部门安排工作，应根据工作阶段确定内容和时限。刚起步，重点了解实际困难和推进安排；已有进展，再核实成效、总结经验。对基层如实报上来的堵点，及时协调解决，让尚未破题的工作得到具体帮助。

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审核：叶 健