黄宝锋

　　立足实际、找准路径、做好服务，再小的空间也能做出大文章，再老的城区也能焕发新动能。本溪的“50平方米实践”，为老城区存量资源盘活提供了一个可复制的样本。

　　本溪最近有两则消息，值得放在一起看。

　　平山区站前街道和平社区利用长期闲置的50平方米空房，引来众创（本溪）高新科技有限公司，发展起智能数据采集、标注一体化业务。眼下，企业已配置200套智能采集设备，在商超、餐饮完成了采集试点，正谋划在全市布局1320余个标准化具身智能采集站点，覆盖文旅康养、工业生产、医疗陪护、民生商贸等领域。

　　几乎是同时，本溪星翰网络科技有限公司也在平山区崔东街道英勇社区一处50平方米的空置用房内，搭起了数字工作站点。

　　两件事的载体有一个共同点：都是社区里几十平方米的小块闲置房产。放在传统招商的尺度下去衡量，这点空间似乎不值一提——既装不下厂房，也立不起园区。可偏偏是这些常年被忽视的“边角料”，长出了高技术企业。

　　这背后，首先是一次认知上的转换。数字服务业的落地逻辑和传统制造业完全不同：它不依赖大面积厂房，依靠的是人力和数据。50平方米，摆下几台设备、安置几名员工，就足以支撑一个数据采集工作站运转。过去我们把闲置社区用房看作价值不高的边角资源，说到底，是用工业时代的眼光丈量空间；当新业态的尺子递过来，小空间立刻显出自己的适配性：它装不下重资产，却正好接得住轻运营、靠人才和数据吃饭的科创项目。

　　更关键的，是招商思路的转变。资源有限，更得量体裁衣。平山区没有为了盘活而盲目添项目，而是先摸清家底，看清这些空间的短板与优势，再针对性地选资、对接——不是等企业上门碰运气，而是拿着资源画像去主动匹配项目。这层功夫做在前头，落地自然顺畅。从招商引资到招商选资，一字之差，恰恰是发展理念的实在变化。

　　还值得多说一句的，是这两件“小事”背后的治理价值。它不只在于新增两家企业，而是打通了一条下沉式产业链之路：闲置房产盘活了，社区集体经济有了稳定收益；数据采集、标注岗位门槛友好，不少居民在家门口就能就业，碎片化时间也能变成收入。产业落进社区，收益也留在社区，经济发展和民生保障没有割裂成两张皮。

　　当然，两个50平方米的房间，只是起点。这类轻资产项目体量偏小、依赖订单，稳定性与配套保障还要持续打磨；1320余个站点能否如期铺开，也要看后续落地，仍需在政策配套、要素保障、人才服务上久久为功。但这种可贵的尝试无疑给老城区存量资源盘活提供了一个可复制的样本：只要立足实际、找准路径、做好服务，再小的空间也能做出大文章，再老的城区也能焕发新动能。

责编：栾 溪
审核：叶 健