满岩

　　《日经亚洲》近日的一篇报道引发行业关注：惠普、华硕、宏碁等电脑巨头正在把部分产能从泰国、越南搬回中国，同时换掉一批合作多年的台湾代工厂，转向立讯精密、华勤、龙旗等大陆厂商。与此同时，戴尔也在评估同类调整方案。这几家品牌占据全球笔记本电脑市场可观的份额，它们的一举一动堪称全球电子供应链的风向标。

　　过去几年，在地缘政治压力和关税风险的推动下，不少电子品牌纷纷推行“中国加一”策略，把部分产能转移到东南亚。但现实证明，产能转移远比想象中困难：东南亚国家的工厂可以完成组装，却难以复制中国完整而高效的电子产业链；劳动力成本虽然比较低，但劳动力质量也不高，给产品质量、成本控制等带来不小挑战；此外，当地供应链体系不健全，无法以最低价格采购到生产所需的各类零部件。

　　推动这一轮产能“回流”的，是人工智能热潮带来的产业链成本重构。受人工智能需求拉动，内存与存储芯片供应严重紧缺，整机物料成本上涨，这几家公司的利润率正遭受挤压。当存储芯片价格一路飙升，组装环节省下的那一点人工成本就变得无足轻重了。把工厂搬回零部件供应更充足的地方，成为企业最理性的选择。毕竟，在成本的天平上，供应链的完整与灵活比什么都重要。

　　中国拥有成熟的产业技术工人储备、可控的综合生产成本，以及全球最完整的电子全产业链集群和完备的供应链体系。尤其在零部件就近供应层面的优势几乎无可替代，至今仍是全球电子产品制造的优选条件。显然，这些品牌的“回流”，正是看中了中国这套成熟的产业体系，以此降低综合成本、提高交付效率。

　　在芯片供给紧张的当下，谁能在全球市场拿到稳定配额，谁就能稳住生产节奏。本土代工厂贴近国内存储芯片产业，采购渠道更顺畅，比如长鑫存储的内存芯片就已被惠普、华硕、宏碁等品牌采用。这些代工厂在消费电子领域深耕多年，产品质量和交付能力也已获得国际品牌认可。这种“近水楼台”的供应能力和配套优势，成了中国制造一张亮眼的王牌。

　　这场产能“回流”，本质上是市场主导下成本与效率的再平衡。它再次印证，全球供应链布局，最终还是要服从市场规律。在完整产业链和关键零部件面前，任何简单的“外迁”都难以撼动中国制造多年积累形成的产业根基。

　　（作者单位：辽宁社会科学院东北亚研究所）

责编：刘 新
审核：叶 健